BDRの勝ちパターンを、自社で再現 〜事例から学ぶ、BDR組織構築の実践ステップ〜 | プッシュ型インサイドセールス代行「セルメイト」
BDRへの注目が高まる一方で、「取り組んではいるが成果につながらない」「そもそも何から手をつければいいかわからない」という声は後を絶ちません。他社の成功事例を学んでも、自社のリソースや組織規模に落とし込む段階で壁にぶつかる企業は多く、知識と実行の間には大きなギャップが存在します。
この「知識と実行のギャップ」を放置したままでは、アウトバウンド活動が一部の担当者に依存し続け、ノウハウが属人化したまま蓄積されません。成果が出ないまま施策だけが増え、再現性のない取り組みに時間とコストを費やし続けることになりかねません。
本ウェビナーでは、RECEROがこれまで支援してきたBDR組織の構築・改善事例をもとに、「成果が出た企業が最初に何をやったか」を具体的にご紹介します。戦略設計から実行の型づくり、継続的な改善プロセスまでを実践ベースでお伝えします。
こんな方におすすめ
- BDRに取り組んでいるが、思うように成果が出ていない方
- BDR組織の立ち上げや体制構築をこれから検討している方
- アウトバウンド活動が属人化しており、仕組み化・再現性に課題を感じている方
- 他社の成功事例をもとに、自社への落とし込み方を知りたい方
- インサイドセールス・BDR領域で外部支援の活用を検討している方
「自社でも再現できる」という確信とともに、明日からすぐに動ける具体的なアクションを持ち帰っていただけます。BDR組織を立ち上げる初手の踏み方、属人化を防ぐ仕組み化の考え方、改善を回し続けるプロセスの設計といった、実務に直結する視点が身につきます。
6月3日開催のBDR Summit Vol.3に参加された方も、参加できなかった方も、自社のBDR課題に向き合い、具体的な一手を掴みにきてください。皆さまのご参加をお待ちしております。
登壇者
RECERO株式会社/セルメイト事業部 プロジェクトマネージャー兼セールス
秋山 友佑(あきやま ゆうすけ)
海外アパレルや複合施設でのマネジメントを経験した後、2024年にRECERO株式会社へ入社。現在はセルメイト事業部のプロジェクトマネージャー兼セールスとして、クライアント企業のBDR支援を担当しています。異業種でのマネジメント経験を活かし、現場の実行支援とプロジェクト推進の両面からクライアントの新規開拓を後押し。本ウェビナーでは、支援現場で得た「成果につながる組織構築の型」を実践ベースでお伝えします。