成果を”仕組み”に変える、再現性あるBDR組織のつくり方 〜事例から学ぶ、ターゲティング・スクリプト・運用フローの型化〜

BDRに取り組む企業が増える一方で、「成果を出せる人はいるのに、その手法が組織に広がらない」「あの人が抜けたら回らなくなる」といった属人化の壁に直面する声が後を絶ちません。

他社の成功事例を学んでも、自社のリソースや組織規模に合わせて”型”として落とし込む段階で、多くの企業がつまずいてしまいます。

知識と実行、そして再現性の間にあるギャップを放置したままでは、BDRは特定の個人の頑張りに依存し続けます。その担当者が異動・退職すれば成果は一気に失われ、これまで積み上げてきたノウハウも組織に残りません。「やってみた」で終わる施策を繰り返すうちに、検証・改善のサイクルが回らず、投資したツールやAIも定着しないまま成果につながらない、そんな停滞に陥ってしまいます。

本ウェビナーでは、RECERO社がこれまで支援してきたBDR組織の構築・改善事例をもとに、属人的な成果を「ターゲティング・スクリプト・運用フロー」へと分解し、組織の”型”へと落とし込んでいった企業の実践ステップを、複数の事例を交えて具体的にご紹介します。単なる理論ではなく、実際に成果が出た打ち手とその数字、そして再現のポイントまで踏み込んでお伝えします。

「個人の頑張り」から「組織の仕組み」へ転換するための具体的な分解手法、再現性を担保する運用フローの設計視点、そして現場で実際に成果につながった打ち手の勘所を持ち帰っていただけます。

自社のBDRを次の段階へ進めるためのヒントが得られる場です。自社のBDRを「属人化」から「仕組み化」へと進めたい方は、ぜひご参加ください。

当日ご参加が難しい場合も、お申し込みいただいた全員にアーカイブ配信をご案内します。

こんな方におすすめ

• 成果を出せる人はいるが、その手法が組織に広がらないと感じているBDR／IS責任者の方
• 「あの人が抜けたら回らない」という属人化リスクに課題を感じている方
• 他社事例は学んだが、自社に合った”型”への落とし込み方が分からず止まっている方
• BDRが「やってみた」で終わり、検証・改善のサイクルを回せていない方
• AIやツールを導入したが運用が定着せず、成果につながっていない方